.Descripción del Puesto/de la PosiciónResponsable de definir y ejecutar la estrategia de entrenamiento y desarrollo a nivel sitio, seguimiento a planes de desarrollo individual, matriz de talento, DNC, Plan general de capacitación GMP, con base a las necesidades de las áreas y cumplimiento regulatorio.Líder del Tópico 3.1 Capacitación y Calificación. Owner del Learning Management System (L2G). Coordinador en roles SAP. Instructor de la cultura Safe by Choice. Desarrollo de TTT y champions de las áreas.ResponsabilidadesLiderar el desarrollo de la (DNC) detección de necesidades de capacitación a nivel técnico, habilidades blandas y gerenciales, definición de OKR´s del área.Desarrollo de planes de capacitación en conjunto con líderes de área y people managers con base al assessment (DNC) que identifique oportunidades y necesidades del sitio / áreas.Implementar una herramienta que asegure el cumplimiento de los planes de capacitación de las áreas del sitio ligado al Plan de Desarrollo Individual 70/20/10 de los colaboradores.Liderar el A3 de Capabilities for the future, referente a las habilidades necesarios para asegurar la continuidad del negocio, conectado directamente en mejorarnos como un sitio CMO.Colaborar con el A3 de Lean Leadership en el desarrollo y ejecución de cursos definidos en la estrategia de Hoshink Kanri impactanto las áreas de oportunidad de la encuesta de fundadores (Liderazgo, Colaboración, Desarrollo, Conversaciones que Cuentan, PDI).Agente clave en el desarrollo e implementación de una Matriz de Talento Operativa que permita identificar oportunidades en las áreas críticas del sitio (IPT, PTO, Ingeniería & Mantenimiento, Calidad y BT).Evaluar continuamente la mejora continua en los niveles 5 de conocimiento crítico (Learning, Applying, Advance, Expert & Champion) de STL´s y SME´s, desarrollo de back up´s en conjunto con su SLT / People Manager para tener el nivel óptimo con base al Assessment inicial de oportunidades y necesidades.Liderar la estrategia de ROCK del sitio en conjunto con el SLT para la evaluación de riesgos y consideraciones en las sesiones de Talent Review & Succession Planning, seguimiento de PDI de Talentos clave y posiciones críticas del sitio.Generar conexiones con los COP´s globales para retar a las áreas referente la transmisión de conocimientos, evaluación de herramientas disponible y desarrollar conocimiento técnico para el futuro.Desarrollar instructores calificados para el sitio y Train the trainers logrando un equipo extendido de capacitación y desarrollo en las distintas áreas del sitio.Enlace con el equipo global de L&D con el objetivo de dar soporte, retroalimentación, compartir mejores prácticas, generando una comunidad de aprendizaje global