.Descripción Reporta a:Director general:San Martin Mexicapam, Oaxaca, OaxacaTipo de empleo:Tiempo CompletoFecha de inicio:(preferentemente 2 de mayo)Perfil OrganizacionalLa Clínica del Pueblo Hospital Anna Seethaler, A.C. (Clínica del Pueblo) somos una organización snes de lucro que busca ofrecer servicios médicos de calidad técnica y calidez humana a las poblaciones marginalizadas del estado de Oaxaca. Somos un hospital que ofrece atención de primera, segunda y en algunas áreas, nível tercero.En su raíz, nuestra misión es tanto médica como humanitaria. Cuando nuestros pacientes se enferman y no tienen acceso a la salud, nuestro equipo de profesionales de la salud y trabajo social, no se detendrán apoyarlos, así como era algún miembro de nuestmilia, comunidad o incluso nosotros mismos.Además de la atención médica, La Clínica del Pueblo está conformado por programas apoyar las actividades clínicas: Programa de Salud Comunitaria:Con el objetivo de alcanzar a comunidades rurales y semiurbanas y así atribuir a la prevención de ciertas enfermedades crónicas y comunes y/o la identificación y canalización de casos a La Clínica del Pueblo.Programa Jornadas de Cirugía:Hoy día, se esta explorando la posibilidad de organizar jornadas medicas atender a ciertos problemáticos como labio y paladar herediano.Actualmente La Clínica del Pueblo busca ser un líder en el desarrollo y seguimiento de programas, con conocimientos de monitoreo y evaluación, además de mejora continua de la calidad.Responsabilidades Específicas: Diseño de programas y Mejora de la CalidadDirigir el desarrollo de los programas y servicios de la Clínica del Pueblo, en conjunto, con el personal multidisciplinario.Diseñar, implementar y evaluar las estrategias y actividades cotidianas de La Clínica del Pueblo garantizar su impacto y relevancia a la misión.Apoyarrtalecer la capacidad y habilidades en el personal operativo y gerencial de la organización.Supervisar la toma de decisiones y el proceso de evaluación de nuevas iniciativas y alianzas incluidas las de investigación, rúbricas de tomas de decisiones, planeación, gestión de recursos.Gerenciales: Asegurar la comunicación y desarrollo de relaciones laborales (trabajo en equipo).Brindar las herramientas necesarias a su equipo de colaboradores poder llevar a cabo su trabajo.Entender los objetivos a corto, mediano y plazos organizacionales asegurar que la infraestructura operativa y recursos económicos puecilitar esta estrategia.Motivar y alentar al equipo; liderar a través de cambios y adversidades. Tomar decisiones cuando sea necesario y crear consensos cuando lo amerite.Proveer mentoría al equipo mejorar su desempeño y tener conversaciones regulares el desarrollo. Reconocer al staff sus contribuciones y aportaciones a la misión de dicha institución.Supervisar el trabajo de sus colaboradores asegurando el avance de las tareas cumplir con los objetivos de los programas de la organización
