Subdir Organización

- Evaluar los requerimientos de plantilla analizando los indicadores volúmenes y funciones para determinar la estructura idónea.
- Proponer nuevos modelos funcionales de trabajo para hacer más eficientes las estructuras y lograr que las áreas cumplan con sus objetivos planteados.
- Realizar capacity planning de las áreas a su cargo, para revisar si es necesario un ajuste de plantilla a la alta o baja.
- Realizar reestructuras con el fin de identificar áreas de oportunidad que garanticen el buen funcionamiento de las estructuras orgánicas.
- Construir y analizar reestructuras y nuevos modelos funcionales de las áreas.
- Realizar ejercicios de simplificación de estructuras.
- Analizar la correcta alineación de las estructuras jerárquicas y tramos de control.
- Supervisar la logística de los gerentes en sus funciones.
- Gestionar el seguimiento de las iniciativas autorizadas validando el cumplimiento de los objetivos comprometidos.#J-18808-Ljbffr