Subgerente De Desarrollo Organizacional Y

**Descripción del Puesto**:**Responsabilidades**:- Implementar y gestionar la metodología 9Box para evaluaciones de desempeño y potencial.- Realizar evaluaciones 360 grados para identificar fortalezas y áreas de mejora.- Diseñar y ejecutar planes de sucesión para asegurar la continuidad del talento en la organización.- Cumplir y promover la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS para la identificación y prevención de factores de riesgo psicosocial en el trabajo.- Desarrollar y mantener una comunicación interna efectiva que fomente el compromiso y la motivación de los empleados.- Liderar y gestionar un equipo de trabajo, asegurando su desarrollo y cumplimiento de objetivos.**Requisitos**:- Título universitario en Administración de Empresas, Psicología Organizacional, Recursos Humanos o carreras afines.- Experiência mínima de X años en posiciones similares (especificar la cantidad de años de experiência requerida).- Conocimiento y experiência comprobada en la implementación de la metodología 9Box, evaluaciones 360, planes de sucesión y NOM-035.- Habilidades excepcionales en comunicación interna y liderazgo de equipos.- Capacidad para trabajar en un entorno dinámico y enfocado en resultados.- Proactividad, orientación al detalle y habilidades analíticas.**Ofrecemos**:- Un entorno de trabajo colaborativo y dinámico.- Oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la empresa.- Paquete de compensación competitivo.Tipo de puesto: Tiempo completo, Por tiempo indeterminadoSueldo: $20,000.00 - $25,000.00 al mesHorario:- Lunes a viernes- Turno de 8 horasPrestaciones:- Descuento de gimnasioTipos de compensaciones:- Bono de productividadPregunta(s) de postulación:- ¿Puedes explicar brevemente qué es la metodología 9 Box y cuál es su propósito en la gestión de recursos humanos?- ¿Cómo se utilizan los ejes de rendimiento y potencial en la matriz 9 Box para evaluar a los empleados?- ¿Cuáles son los pasos clave para implementar una matriz 9 Box en una organización?- ¿Cuáles son los componentes clave de una evaluación 360 grados y quiénes suelen participar en este proceso?- ¿Puedes compartir un ejemplo de cómo has utilizado los resultados de una evaluación 360 grados para mejorar el desempeño o desarrollo de un empleado o equipo?Lugar de trabajo: Empleo presencial