**Descripción del Puesto**:
**Responsabilidades**:
- Implementar y gestionar la metodología 9Box para evaluaciones de desempeño y potencial.
- Realizar evaluaciones 360 grados para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Diseñar y ejecutar planes de sucesión para asegurar la continuidad del talento en la organización.
- Cumplir y promover la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS para la identificación y prevención de factores de riesgo psicosocial en el trabajo.
- Desarrollar y mantener una comunicación interna efectiva que fomente el compromiso y la motivación de los empleados.
- Liderar y gestionar un equipo de trabajo, asegurando su desarrollo y cumplimiento de objetivos.
**Requisitos**:
- Título universitario en Administración de Empresas, Psicología Organizacional, Recursos Humanos o carreras afines.
- Experiência mínima de X años en posiciones similares (especificar la cantidad de años de experiência requerida).
- Conocimiento y experiência comprobada en la implementación de la metodología 9Box, evaluaciones 360, planes de sucesión y NOM-035.
- Habilidades excepcionales en comunicación interna y liderazgo de equipos.
- Capacidad para trabajar en un entorno dinámico y enfocado en resultados.
- Proactividad, orientación al detalle y habilidades analíticas.
**Ofrecemos**:
- Un entorno de trabajo colaborativo y dinámico.
- Oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la empresa.
- Paquete de compensación competitivo.
Tipo de puesto: Tiempo completo, Por tiempo indeterminado
Sueldo: $20,000.00 - $25,000.00 al mes
Horario:
- Lunes a viernes
- Turno de 8 horas
Prestaciones:
- Descuento de gimnasio
Tipos de compensaciones:
- Bono de productividad
Pregunta(s) de postulación:
- ¿Puedes explicar brevemente qué es la metodología 9 Box y cuál es su propósito en la gestión de recursos humanos?
- ¿Cómo se utilizan los ejes de rendimiento y potencial en la matriz 9 Box para evaluar a los empleados?
- ¿Cuáles son los pasos clave para implementar una matriz 9 Box en una organización?
- ¿Cuáles son los componentes clave de una evaluación 360 grados y quiénes suelen participar en este proceso?
- ¿Puedes compartir un ejemplo de cómo has utilizado los resultados de una evaluación 360 grados para mejorar el desempeño o desarrollo de un empleado o equipo?
Lugar de trabajo: Empleo presencial