.El Gerente de Desarrollo de Negocios ofrece liderazgo y responsabilidad de supervisión totales. Proporciona dirección y liderazgo operativo/de servicios a los equipos. Aplica conocimientos disciplinarios mediante la provisión de perspectivas de valor agregado o servicios de asesoría. Puede contribuir con el desarrollo de nuevas técnicas, modelos y planes dentro del área de experiência. Se requieren sólidas habilidades comunicativas y diplomáticas. Generalmente, es responsable del volumen, la calidad y los plazos de los resultados finales y la responsabilidad compartida de la planificación y los presupuestos. Su trabajo afecta toda el área, y esto, con el tiempo, afecta el desempeño y la efectividad generales de la categoría de puestos/subfunciones. Aporta una completa responsabilidad de supervisión; garantiza la motivacióny el desarrollo del equipo mediante un liderazgo profesional para incluir tareas como evaluación de desempeño, compensación, contratación, medidas disciplinarias y desvinculaciones, como también tareas y responsabilidades diarias.**Responsabilidades**:- Desarrollar relaciones productivas y sólidas de manera proactiva para fomentar y generar desarrollo de negocios que cumplan y superen las- metas.- Facilitar, fomentar y administrar la educación financiera, los seminarios y los esfuerzos de comunicación para generar ventas calificadas que cumplan con objetivos y metas.- Brindar capacitación técnica a los socios de relaciones exteriores y al equipo ventas sobre programas y productos.- Administrar y cultivar relaciones con organizaciones que tengan iniciativas, programas o productos diseñados para aumentar las oportunidades de ventas.- Desarrollar relaciones con estas organizaciones para aumentar la inserción en las áreas.- Trabajar con equipos socios para evaluar, desarrollar y administrar programas de ventas, reglamentaciones y proyectos.- Formar parte de juntas locales para relaciones de organizaciones; funcionar como experto en la materia en la comunidad.- Trabajar con grupos internos diversos para generar ventas que cumplan los objetivos.- Comprender integralmente productos, programas y políticas.- Identificar tendencias en relación con mercados estratégicos y comunicar de manera eficiente cómo pueden los programas brindar una solución a estas tendencias.- Evaluar adecuadamente el riesgo cuando se toman decisiones comerciales, demostrando una consideración particular por la reputación de la empresa y protegiendo a Citigroup, sus clientes y activos, al impulsar el cumplimiento de las leyes, las reglas y los reglamentos correspondientes, acatando la política, aplicando un juicio ético sólido en relación con el comportamiento personal, la conducta y las prácticas comerciales y escalando, administrando e informando los problemas de control con transparencia, así como supervisar de manera efectiva la actividad de otros y crear responsabilidad con aquellas personas que no mantienen estos estándares