.CI Manager, CI expert, Lean - Six Sigma - BlackBelt & WCM, Ingeniería, CalidadEl objetivo principal del Warehouse Business Process Leader es mapear, definir, diseñar y documentar todos los Procesos de Negocio (Políticas, Procesos, Procedimientos, prácticas de toda la cadena de suministro en Vitti junto con los KPI´s diseñados operativos por la Dirección Gral.
Esto garantizará la eficiencia, el control y servicio al cliente hasta lograr la excelencia operativa del 3PL en todas las verticales de negocio y sus particularidades por cliente.
El alcance principal es la vertical de negocios de Almacenaje Nacional e IMMEX.Preparación Académica:Título universitario: Licenciatura en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Logística, o afines.Postgrado o maestría (deseable): Maestría en Administración de Negocios (MBA), Gestión de Procesos o afines.Certificaciones (deseable): Six Sigma (Yellow Belt, deseable Green Belt), Lean Management, Business Process Management (BPM), o similar.Experiencia:Mínimo 3-5 años de experiencia en áreas relacionadas con la mejora de procesos y gestión operativa de almacenaje nacional e IMMEX en empresas de logística, transporte o cadena de suministro.Mínimo 2 años en roles de liderazgo o coordinación de equipos multidisciplinarios en el ámbito de optimización de procesos.Competencias:Liderazgo: Capacidad para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, motivar a los colaboradores y garantizar la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.Pensamiento analítico: Capacidad para analizar datos, identificar tendencias y áreas de oportunidad en los procesos logísticos.Comunicación efectiva: Habilidades para transmitir ideas y resultados de manera clara y persuasiva a diferentes niveles de la organización.Gestión del cambio: Capacidad para gestionar la implementación de mejoras y cambios dentro de la empresa, minimizando la resistencia al cambio.Orientación a resultados: Foco en la optimización de recursos y la mejora de los KPIs operativos y financieros.Trabajo en equipo: Capacidad para colaborar con otras áreas (como IT, Finanzas, Operaciones, etc.)
para asegurar la implementación efectiva de los procesos.Toma de decisiones: Evaluación y toma de decisiones basadas en datos y hechos.Funciones:Análisis y diagnóstico de procesos: Identificar y mapear procesos logísticos y de negocio actuales para evaluar su eficiencia y efectividad.Documentación de Procesos: Amplio conocimiento en la documentación de procesos de negocio basados en la metodología BPM.Rediseño de procesos: Implementar metodologías de mejora continua como Lean o Six Sigma para optimizar los procesos y eliminar ineficiencias.Gestión de los procesos de negocio: Garantizar la mejora continua, la optimización de los procesos logísticos y de negocio de la empresa, en alineación con la estrategia organizacional