.Posición: Líder de AlmacénGiro de la empresa: ManufacturaZona para trabajar: Colón, QuerétaroPrincipales funciones:Contribuir al máximo rendimiento operativo, minimizando y/o eliminando los desabastecimientos de material y consecuentemente las paradas de las máquinas por falta de material.Asegurar que los parámetros de MRP (Material Requirement Planning) estén ajustados de acuerdo al consumo y clasificación de los artículos del inventario. Lograr y superar consistentemente los KPI's establecidos para el Almacén.Planificar y ejecutar internamente inventarios cíclicos con el fin de estar preparado en todo momento para los requerimientos del departamento y demás áreas de la planta. Asegurar que los inventarios cíclicos y anuales se realicen de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos por la empresa.Realizar análisis periódicos (mensual, trimestral, anual) de niveles de volumen de inventario, valor de inventario, ciclo de rotación de inventario.Realizar reuniones diarias con el equipo de almacén, para asegurar la adecuada difusión de información, distribución de tareas, diálogos semanales y mensuales, lineamientos generales, etc. Proponer mejoras en las rutinas de almacén y difundir la cultura de mejora continua en el área.Asegurar el reporte diario de resultados e información de control al siguiente nivel, así como desviaciones e incidentes ocurridos durante el turno. Tomar acciones inmediatas así como proponer acciones preventivas y de mejora.Planificar, programar, coordinar y organizar las actividades de recepción, almacenaje y manipulación de los artículos gestionados a través del almacén, así como el movimiento de entrada y salida de mercancías y el control de stock.Crear, actualizar y revisar procedimientos operativos relevantes para las actividades del área.Motivar, orientar y apoyar a los colaboradores para mantener el desempeño o comportamiento dentro del estándar esperado y apoyar al Gerente en la evaluación operativa del área.Realizar la gestión de incidencias de los miembros del equipo (bajas médicas y control de ausencias, retribuidas o no), Plan de Empleados. Decidir y actuar sobre todas aquellas cuestiones relevantes, tales como problemas disciplinarios, de seguridad y de desempeño, ocurrencias y desviaciones de conducta o, en su defecto, aplicar las sanciones correspondientes por él, inmediatamente después de la ocurrencia del hecho indisciplinario. Informar todos los casos y decisiones tomadas con las pruebas necesarias y correspondientes, conservar constancia de los casos en el área; asimismo, solicitar apoyo con el responsable de mantenimiento en todos aquellos casos relevantes que requieran actuar y decidir juntos.Obtener los mejores servicios de proveedores externos cuando corresponda, mediante una correcta selección de los mismos, apoyándose en herramientas para tal fin, tales como comparaciones de calidad, análisis costo-beneficio y evaluaciones técnicas