.JOB DESCRIPTIONEl propósito de este puesto es liderar al equipo de supervisores con seguimiento a procesos y venta que conduzcan a lograr los objetivos financieros, en apego a los lineamientos de operación e imagen de las marcas.Liderar a los equipos de puntos de venta asignados hacia un crecimiento rentable y construir equidad en la marca a través de la entrega de una experiencia de compra excepcional.Acerca del rolMantener una comunicación oportuna entre corporativo y el equipo de supervisores que permita la acertada toma de decisiones y ejecución.Garantizar los objetivos financieros y operativos del equipo de supervisores y de la zona asignada.Supervisión e implementación correcta de los planes de Marketing / AP y demás estrategias comerciales.Asegurar que el equipo de supervisores haga una correcta implementación del modelo Look – Service – Contribution- People y todos los procesos de operación de tienda.Ser un socio clave para la operación de los puntos de venta, asignados, generando relaciones auténticas y anticipando los intereses de la compañía con jefes de piso, gerentes de tiendas, etc.Cerciorarse que el equipo de supervisores cumpla todas las Políticas, Procedimientos y normas de seguridad en todos los puntos de venta a su cargo.Desarrollar a sus equipos y asegurar el cumplimiento en tiempo y calidad, de programas como Denim Leadership y demás programas que se implementen para tener un enfoque en el consumidor.Asegurar que la presentación visual de las marcas esté alineada a los lineamientos, necesidades comerciales y estandarizando a lo largo de toda la zona asignada.Contribuir a asegurar el resguardo de la mercancía en bodegas y piso de venta con estrategias de prevención de pérdidas, supervisando la correcta recepción, transferencia y devolución de mercancía según corresponda.Asegurar que el equipo de supervisores cumpla en calidad y tiempo con las visitas y auditorias de tienda cada Q, conforme a la política de visitas a tiendas proporcionando retroalimentación, guía y seguimiento a puntos clave que permitan el incremento en desempeño de las tiendas.Garantizar el control adecuado del producto, así como activos de la compañía y herramientas de trabajo proporcionados.Participación al elaborar el plan anual y mensual de negocios y ventas de cada Zona.Supervisar la asignación de planes de venta mensual y anual de cada corner dentro de su zona asignada.Revisión continua de las principales acciones que influyen en los indicadores comerciales (KPI's) con promotores y determinar acciones para mejorarlas.Proporcionar un panorama claro sobre las situaciones de corners, que permitan la toma acertada de decisiones, proponiendo rutas de visitas, y planes requeridos.Recomendar o impulsar nuevos productos para impactar positivamente en las ventas.Identificar las tendencias, evaluar los procesos y recomendar programas o procesos que impulsen las ventas, las mejoras operativas y el crecimiento en el desempeño de indicadores clave
