**Ubicación**: Fábrica Carnation /Querétaro
**Negocio**: Nestlé
**Años de experiência**: 3 a 4 años
**Licenciatura**: concluida
**RESÚMEN***:
Asegurar la mejor estrategia de mantenimiento para equipos e instalaciones buscando mejorar los indicadores de desempeño (AI, PNP, MTBF, Capital de trabajo) a un óptimo costo.
Líder y experto de la metodología del pilar PM, aplicando las herramientas de mejora y desarrollando los conocimientos y habilidades de los equipos de trabajo.
**UN DÍA EN LA VIDA DE**
- **Ingeniería de mantenimiento**.
Responsable de establecer la estrategia de mantenimiento óptima para los equipos e instalaciones mediante:
- **-Creación y mejora de planes de mantenimiento** (TBM, CBM, predictivo,) y establecer el refaccionamiento necesario.
-Asegurar la correcta implementación de la metodología del pilar PM.
-Dar soporte a la fábrica para el cumplimiento de requerimientos corporativos y legales.
Soporte en auditorias.
- **Mantenimiento Planeado**.
Responsable de la planeación y programación de mantenimiento mediante:
- Creación de la planeación adelantada a 4 semanas.
- Planeación de los recursos como mano de obra, refacciones, servicios, etc.
- Gestionar la programación de las libranzas en conjunto con logística y producción
- **Costo de mantenimiento.
** Responsable de asegurar un óptimo costo de mantenimiento mediante:
- Evaluación, implementación y control del presupuesto de mantenimiento base cero.
- Asegurar cumplimiento al presupuesto.
- Análisis y optimización del costo de mantenimiento.
- Participar en las negociaciones en conjunto con compras para obtener beneficios
- **Mejora de mantenimiento.
**Lidera mejores prácticas de mantenimiento, técnicas avanzadas de mantenimiento, RCM, técnicas de predictivo, AMEF.
Responsable de reducir el indicador de paros no planeados, con principal enfoque a paros por falla de equipo, paros menores y pérdidas de velocidad.
- **Almacén técnico.
** Responsable de asegurar un óptimo costo de capital de trabajo en almacén mediante la correcta gestión de max-min, evitar duplicidades de partes, acelerar traslados inter-fábricas
- **Mejora de competencias de mantenimiento.
** Dar soporte al GTM en la metodología de mantenimiento, en las herramientas de mejora y solución de problemas.
Asegurar que se cuente con los materiales técnicos para los entrenamientos
**LO QUE TE HARÁ EXITOSO**:
- Experiência en la planeación y ejecución de mantenimiento
- Experiência en gestión de equipos de trabajo, en gestión de almacén técnico
- Comprensión y desarrollo de matrices de competencias y rutas de entrenamiento
- Experiência impartiendo entrenamiento
- Conocimiento sobre técnicas de mantenimiento predictivo (deseable, no indispensable)
- **Escolaridad**: Ingeniaría a fin
- **Inglés**: Avanzado